Why companies need HR to create change and become sustainable?   Invisible Nature

Por que as empresas precisam de RH para criar, alterar e tornar-se sustentável? – Invisível Da Natureza

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Quando perguntado sobre o ano que está chegando no caminho dos líderes e as empresas alterar, Peter Senge, professor no MIT Sloan School of Management e autor de A Quinta Disciplina”, respondeu que o problema reside no fato de que um monte de pessoas estão apenas focados em suas carreiras, na escalada corporativa escadas. A ideia de mudança é visto como o ‘maior do mundo interrupção para a sua vida chorando’.

É verdade. Pessoas que trabalham em empresas, normalmente, não gostam de mudanças e eles certamente não gostam de ouvir o que eles têm de mudar para algo chamado,a sustentabilidade”, especialmente quando a organização em que trabalham não conseguiu inspirar e motivar a agir de uma forma sustentável e fazê-los ver os links entre o seu trabalho e a chave para o desenvolvimento sustentável aspectos.

Mas, quer queiramos ou não, o mundo está mudando e as empresas precisam repensar o seu negócio, a fim de resolver seu material de impactos ambientais e sociais e, ao mesmo tempo, contribuir com soluções para os desafios como as alterações climáticas, degradação dos ecossistemas, aumento do uso de recursos naturais, a pobreza são os padrões insustentáveis de consumo. Se as empresas querem criar uma mudança real e ter um impacto real positivo, eles

De RH, agente de mudança para a sustentabilidade

Primeiro, práticas sustentáveis requerem profundas mudanças na maneira como a maioria das organizações de hoje conduta. Em segundo lugar, este tipo de fundamental mudança exige uma transformação na forma como as organizações se vêem – que é, em suas conceitualizações de quem eles são.’ (Hamilton & Gioia, De 2009)

Sustentabilidade corporativa é, de fato, um processo de mudança no qual a estratégia de uma empresa, atividades, sistemas, cultura organizacional etc. é repensada, com a participação direta dos gestores seniores. Durante este processo, o ar torna-se um agente de mudança que pode

“ajudar a criar os sistemas…para reforçar a ampla gama de iniciativas de sustentabilidade e institucionalizar a mudança” (Sroufe et al, 2010)

Outro importante papel do RH é

 “para desenvolver as competências, estratégias colaborativas, e capacidades organizacionais necessárias para apoiar a organização da jornada de sustentabilidade’ (Wirtenberg et al,2007)

Gestão da mudança para um negócio sustentável

O gerenciamento de mudanças é um processo importante na construção de uma empresa sustentável e departamentos de recursos humanos desempenham um papel chave no desenvolvimento de alterar a gestão de actividades que podem ajudar as empresas com antecedência de práticas de negócios sustentáveis.

Uma forma de RH pode apoiar a mudança é através da criação de plataformas ou ferramentas para a disseminação de idéias relacionadas com a sustentabilidade em toda a empresa ou para a recolha de ideias e soluções de funcionários no que diz respeito a sustentabilidade mudança. Um exemplo de atividade em que os colaboradores são convidados a encontrar soluções e implementar mudanças relacionadas à sustentabilidade . Este é um evento durante o qual os empregados visitar diferentes General Electric instalações em um domingo, quando as operações foi fechado, e olhar para as áreas em que a energia ou de outros recursos não são utilizados de forma eficiente. Nos próximos dias, após o evento, as ideias de economia de energia são discutidos na empresa e as equipes de trabalho no desenvolvimento destas ideias.

De outra forma o RH pode incentivar mudanças relacionadas com a sustentabilidade da empresa é identificar e promover interno campeões de sustentabilidade que poderia tornar-se defensores da estratégia de desenvolvimento sustentável e iniciativas. A varejista Marks & Spencer está a utilizar esta abordagem para certificar-se de que o “Plano A”, a estratégia de sustentabilidade da companhia lançou, em 2007, torna-se uma realidade em todos os níveis da empresa. cujo rolo é inspirar seus colegas a adotar ações sustentáveis no trabalho (e.g. redução de papel e o uso de energia). Além disso, os campeões se reúnem frequentemente para discutir ideias e desafios relativos à implementação da estratégia de sustentabilidade.

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Artigo referências:

Hamilton, A. & Gioia, D. A. (2009), Promovendo com foco na sustentabilidade organizacional identidades, Roberts, L. M. e Dutton, J. E. eds. Explorar positiva de identidades e
organizações. A construção de um referencial teórico e de investigação da fundação, Routledge, Nova York.

Sroufe, R., Liewbowitz, J., Sivasubramaniam, N. (2010) Você é um Líder ou um Retardatário? Do RH papel na Criação de uma Cultura de Sustentabilidade, Pessoas e Estratégia de 33 (1): 7-14.

Wirtenberg, J., Harmon, K. D., Russell, W. G., Fairfield, K. D. (2007) HR papel na construção de um empreendimento sustentável, Planejamento de Recursos Humanos, 30(1): 10-20.

Cât de mult contribuie HR ul la crearea unor companii responsabile?   Invisible Nature

Quanto contribuir com o seu RH para a criação de empresas responsáveis? – Invisível Da Natureza

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Eu lançou o relatório da segunda edição da pesquisa , a única pesquisa em nosso país, que fornece dados e informações sobre a forma em que os princípios da sustentabilidade são integrados em práticas e processos de recursos humanos.

Em 2016 edição da pesquisa responderam a 41 empresas, a maioria das organizações de médio e grande porte. Os entrevistados são, na proporção de 90% dos profissionais de recursos humanos, a maioria com as funções de condução. A maioria dos entrevistados vêm de empresas no setor de TI&C, de varejo e a indústria transformadora.

RH-site, uma ferramenta-chave para a sustentabilidade corporativa

No contexto em que, a nível global, a relação entre a FC e a sustentabilidade de uma empresa é um tema que todos se encontraram na agenda de algumas das maiores empresas, mas também na agenda de organizações, tais como o Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD), ou a Sociedade de Gestão de Recursos Humanos (SHRM), o estudo se propõe a analisar o nível de adoção desta tendência importante e na Roménia.

,,Apesar de o papel cada vez mais importante que as empresas têm na criação de um futuro sustentável, na Roménia, o conceito de sustentabilidade continua a ser a Cinderela do ambiente de negócios. E isso porque questões de sustentabilidade raramente são parte do DNA do bussiness ou a cultura organizacional e o know-how sobre a sustentabilidade nas empresas é baixo. Neste contexto, a ligação entre sustentabilidade e de RH, é mais importante do que nunca, porque na Roménia a transição para um setor responsável negócio vai dizer, em primeiro lugar, o desenvolvimento de recursos humanos para a sustentabilidade. Através da educação e da mobilização de recursos humanos e o envolvimento dos departamentos de RH no mapeamento e implementação de estratégias de responsabilidade corporativa, a sustentabilidade pode mover-se do estado de Cinderela para um nível superior, tornando-se parte da cultura organizacional das empresas” – John Tetelea, Sócio Invisível da Natureza

Os resultados do estudo

Como em 2015, as percepções dos gestores de rh sobre o papel da função de RH na criação de uma empresas sustentáveis são muito positivas.

Os resultados do estudo de 2016 show e uma percepção positiva para os benefícios do envolvimento das empresas e as iniciativas de sustentabilidade podem trazer para a empresa. Por exemplo, de 90,5% dos inquiridos acredita que a sustentabilidade da empresa cria um empregador marca atraente para um grande ou muito grande extensão, e 76,2% disseram que a sustentabilidade atrai os melhores talentos em uma grande ou muito grande extensão.

A atitude positiva para a ação

Os resultados do estudo, no entanto, mostra uma relativamente grande discrepância entre a percepção positiva dos respondentes para o papel e o envolvimento da área de RH no desenvolvimento de empresas sustentáveis e o relativamente baixo nível de adoção de ações que contribuam para a integração da sustentabilidade nos processos de RH.

Contras

Entre as ações com o menor nível de adoção nas empresas participantes incluem: realização de questionários de avaliação de funcionários sobre temas relacionados à sustentabilidade (19%); fornecimento de programas de liderança em sustentabilidade para os funcionários (14.3%); a inclusão da sustentabilidade nas rotas de desenvolvimento de carreira na empresa (14.3%).

Vantagens

Dentre as ações com maior nível de adoção nas empresas participantes incluem: envolvimento dos colaboradores em iniciativas ambientais no escritório (47.6%); a inclusão de princípios de sustentabilidade e de exigências relativas à ética nos negócios no código de conduta para os funcionários (66.7%); o desenvolvimento de uma estratégia de bem-estar, que contribuem para aumentar o bem-estar dos funcionários (52.4%).

Tendências para cima

A partir de 2015, os resultados do estudo, em 2016, mostra um aumento do nível de adoção de ações tais como o fornecimento de treinamentos para a sustentabilidade dos empregados (de 23,3% em 2015 para 26,2% em 2016) ou avaliação de desempenho de funcionários do lado de sustentabilidade (de 20% em 2015 para 31% em 2016). Em termos de desenvolvimento das posições de sustentabilidade, o percentual de entrevistados que responderam que a sua empresa são criados tais posições aumentou de 13,3% em 2015 para 28,6% em 2016.

Obstáculos

As respostas para a pergunta ” o Que impede que o departamento de RH tem um papel estratégico para as iniciativas de sustentabilidade da empresa?” fazem referência a questões tais como: a não-participação ou a falta de apoio da administração, quando se trata de sustentabilidade; saber como baixo sobre a sustentabilidade nas empresas; a ausência de metas de sustentabilidade na estratégia da empresa; a função do RH é visto na companhia de mais administrativas do que estratégico.

O relatório completo do estudo, que contém e melhores práticas sobre este tema, pode ser baixado a partir do site do Invisível Natureza:

Apoiadores do estudo:

Raportarea de sustenabilitate   scop sau instrument?   Invisible Nature

Relatório de sustentabilidade – objetivo ou ferramenta? – Invisível Da Natureza

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Nos últimos anos, há muita conversa sobre o relatório de sustentabilidade, especialmente quando foi lançada a directiva europeia para a elaboração de relatórios de não-financeiros (directiva 2014/95/I). O relatório parece ter se tornado um fim em si mesmo, e a idéia que você tem para denunciá-lo como ser uma empresa sustentável parece ser mais e mais promovido. Mas esta tendência para fazer o relato de um propósito é errônea, porque corremos o risco de negligenciar os aspectos essenciais relacionados com o desenvolvimento de empresas realmente responsável.

De fato, o relatório de sustentabilidade é importante e traz benefícios significativos para as empresas e a sociedade em geral. Por exemplo, o relatório de ajuda uma empresa a transparência no relacionamento com seus stakeholders, por comunicar o impacto, seja ele positivo ou negativo. Ao mesmo tempo, por meio de relatórios de uma empresa pode medir e comunicar o progresso na gestão de aspectos de sustentabilidade material para o negócio.

No entanto, o relatório é mais uma ferramenta, não um fim em si mesmo.

Relatório de sustentabilidade significa para informar sobre algo, e esse ALGO deve ser definido, construído. No caso de empresas, ALGO que não poderia existir, deve ser criado a partir do zero, porque essas empresas estão apenas no começo da estrada em termos de desenvolvimento de práticas sustentáveis, ou pode mesmo não tomou ainda a decisão de agir nesta direção.

Portanto, para o desenvolvimento de uma sociedade sustentável, o processo é muito maior, indo além do processo de comunicação.

Até para pensar sobre como os relatórios ou qual norma/método de geração de relatórios para usar, uma empresa deve responder antes de as perguntas-chave:

  • Qual é a visão da empresa para um negócio sustentável?
  • Qual é a estratégia da companhia de desenvolvimento sustentável e como integrar os princípios da sustentabilidade no core business da empresa?
  • Qual é o impacto da empresa, o que metas e compromissos de eu tomar e como eu medida essas metas de ano para ano?
  • Como faço para obter a sustentabilidade para se tornar parte da cultura da organização e a maneira em que os atos e as decisões da equipe?
  • Em uma escala maior, como eu quero contribuir com a empresa melhorou a situação econômica, social e ambiental a nível local, regional ou global? (ex: Metas Globais para o Desenvolvimento Sustentável, lançado pela organização das Nações Unidas)?

As empresas devem responder a tais questões, a fim de garantir que, de fato, a sustentabilidade é uma preocupação real da empresa, de que a história da sustentabilidade para a organização é autêntica, e não apenas um pr exercício.

Falando da história da sustentabilidade da empresa, Kye Gbangbola, um consultor de sustentabilidade e especialista em relatórios no reino Unido, disse que às vezes as empresas de ficar preso nas normas de apresentação de relatórios, ,,tentando contar a história que os outros querem ouvir e não a história”. Marcel disse que é importante que os padrões de relatórios para complementar a nossa história, não para ditar.

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fonte: relatório de Sustentabilidade: 10 segredos para o sucesso; edie.net

Um exemplo que mostra por que o relatório pode falhar se a falta de uma abordagem profunda e sistêmica, a sustentabilidade na empresa é a Volkswagen.

Em 2015, a empresa Volkswagen foi acusado pela Agência de Proteção Ambiental dos EUA que tem instalado sistemas eletrônicos em alguns carros a diesel para evitar a padrões em termos de emissões. As alegações provou ser verdadeiro e o alemão admitiu que ele instalado software ilegal de 11 milhões de veículos a diesel a nível global, para reduzir os poluentes durante os testes de poluição. Este escândalo veio logo após o Índice Dow Jones de Sustentabilidade (DJSI), adjudicado a empresa o título de empresa mais sustentável na indústria automotiva.

Ao mesmo tempo, o último relatório de sustentabilidade divulgado pela empresa antes de o escândalo estourou, Volkswagen mencionar a palavra,a média de” 335 vezes, e nas páginas do relatório pode ser encontrado declarações tais como:

,,O grupo Volkswagen tem uma longa tradição de levar um forte compromisso com a proteção do meio ambiente.”

“Pretendemos usar nossos poderes criativos para o benefício das pessoas e o meio ambiente”

“A longo prazo, uma empresa só pode ser bem sucedida se age com integridade, está em conformidade com as disposições legais a nível internacional e assume compromissos voluntários e princípios éticos, mesmo quando eles estão escolhendo o mais difícil” (Volkswagen Relatório de Sustentabilidade – 2014)

Algumas questões que podemos colocar sobre o caso Vokswagen seria:

Que efeito teve a declarações do relatório, à luz do escândalo, com a emissão de ruptura em 2015?

Foi o ambiente é tão importante para a empresa, gestão, trabalhadores, como é aparente a partir do relatório?

Era a sustentabilidade parte da cultura organizacional da empresa?

Mas o que está claro é que o relatório de sustentabilidade da Volkswagen ainda não atingiu a meta de transparência, mas, pelo contrário, reforçou as denúncias de greenswashing para a empresa.

Se tentarmos encontrar as razões por trás das ações de falsificação de emissões de testes, uma explicação, entre outras, podem ser relacionadas com a cultura organizacional, motivação e valores dos empregados. Se Vokswagen teria investido recursos e a bastante tempo e energia para realmente integrar os princípios do sustenabiltate e ética na cultura organizacional ou se seria relacionados com a sustentabilidade e a conduta ética da avaliação, e recompensar o desempenho em nível executivo, pode o escândalo de 2015 poderia ter sido evitada.

Por que é tão importante para a cultura do desenvolvimento organizacional de uma empresa sustentável?

Como é o sistema operacional de uma empresa e envolve um conjunto de valores que orientam e influenciam os empregados em todas as decisões que você toma.

Andrew Savitz, especialista em sustentabilidade, nos Estados Unidos, em que ele forneceu-nos para o blog do Invisível da Natureza, disse que existem 3 componentes importantes da cultura organizacional: o que você diz, o que você faz e o que você pensa. Muitas empresas dizem apoiar a ideia de sustentabilidade e eles fazem uma série de coisas nesse sentido, mas o que mantém muitas empresas no local e impede-os de fazer progresso real é a falta de confiança na sustentabilidade, o fato de que eu realmente não acho que a sustentabilidade tem um impacto significativo para o seu negócio.

Para ser capaz de atingir uma meta de sustentabilidade, Savitz também disse que é importante que todos os 3 elementos de dizer, fazer e acreditar para ser alinhado.

Quando se trata de sustentabilidade palavras tais como a, o,de necessidade” ou a obrigação de” não vai criar um verdadeiro compromisso, na empresa. Por exemplo, a criação de um relatório de sustentabilidade baseado somente na motivação que a legislação exige apenas para transformar o relatório em um processo burocrático, uma tarefa árdua para os funcionários, porque eles não vão entender o propósito mais elevado para o qual os relatórios da empresa ou em contacto com o seu trabalho do dia-a-dia.

Somente quando a empresa reconhece, numa base voluntária, e acreditar no valor que uma abordagem sustentável traz para os negócios, a sociedade e o meio ambiente, ao entrar em um processo e investe recursos como a sustentabilidade para se tornar um valor compartilhado entre os funcionários e representantes da gestão de topo, somente então que se pode falar de uma empresa responsável. E quando o compromisso com a sustentabilidade da empresa é autêntico e o que é refletido no core business da empresa e o relatório de sustentabilidade irá ser uma autêntica.ng>

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8 lecții cheie pentru un business sustenabil   Invisible Nature

8 lições-chave para um negócio sustentável – Invisível da Natureza

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O relatório de Sustentabilidade corporativa na encruzilhada”* foi lançado em maio deste ano, os dados apresentados é baseado em uma pesquisa realizada em um período de 8 anos (2008 – 2016) pelo MIT Sloan Management Review e The Boston Consulting Group. Ao longo desses oito anos, mais de 60.000 dos entrevistados de empresas de todo o mundo participaram no questionário e mais de 150 executivos e líderes foram entrevistados.

O relatório mostra que, embora as principais empresas do lado de sustentabilidade ainda são uma minoria e não são uniformemente distribuídos geograficamente e, em nível de indústrias, há um número de empresas que demonstram que sustenablitatea pode ser um fator que, para gerar inovação, eficiência e valor para o negócio.

Também, na base de 8 anos de pesquisa, os autores do relatório foram identificadas 8 fatores que podem influenciar significativamente o desenvolvimento de práticas sustentáveis, independentemente do setor ou região*:

1. A articulação de uma visão e de uma estratégia para a sustentabilidade para estabelecer as bases para o desenvolvimento de novas práticas de negócios.

Os resultados da pesquisa mostram que 90% dos executivos consideram a sustentabilidade como sendo importante, mas apenas 60% das empresas têm uma estratégia de sustentabilidade.

2. Foco em aspectos materiais da sustentabilidade

Empresas que se concentram em aspectos materiais relatórios de lucro de até 50%, além de initiațivelor sustentabilidade.

3. A integração de aspectos de sustentabilidade na organização da estrutura através de equipes multifuncionais, targeturilor e indicadores-chave de desempenho (KPIs).

Integrando as práticas de sustentabilidade nas operações do negócio duplica as chances de uma empresa para alcançar o lucro das iniciativas de sustentabilidade.

4. Explorar as oportunidades de inovação em modelo de negócio

Quase 50% das empresas têm alterado o seu modelo de negócio, devido às oportunidades relacionadas à sustentabilidade.

5. O desenvolvimento de um business case” para a sustentabilidade

Enquanto 60% das empresas têm uma estratégia de sustentabilidade, apenas 25% desenvolvido um estudo de caso” em que a base de seus esforços de sustentabilidade.

6. O envolvimento do conselho diretor

86% dos entrevistados concordaram que o conselho de administração deve desempenhar um papel importante no desenvolvimento de práticas de sustentabilidade, mas apenas 48% disseram que o seu CEO está envolvido, e ainda menos (30%) concordaram que os esforços de sustentabilidade da empresa se beneficia de um forte apoio do conselho.

7. A comunicação eficaz para os investidores dos valores criados por meio da sustentabilidade

75% dos executivos de empresas de investimento são de opinião de que o desempenho de sustentabilidade deve ser parte das decisões de investimento, mas apenas 60% dos executivos das empresas são de opinião de que os investidores cuidado sobre o desempenho de sustentabilidade.

8. Com a colaboração de uma vasta gama de parceiros para produzir a mudança estratégica.

90% dos executivos acredita que a colaboração é essencial para o sucesso do lado de sustentabilidade, mas apenas 47% responderam que a sua organização colabora de forma estratégica.

8 fatores apresentados no estudo,a Sustentabilidade empresarial na encruzilhada” é apresentada e na maneira em que a Natureza Invisível de trabalho com as empresas e no processo da Sustentabilidade Corporativa, Processo desenvolvido pelo Invisível da Natureza, para ajudar as empresas a integrar os valores e princípios de sustentabilidade em práticas de negócios e cultura organizacional.

*Os dados apresentados neste artigo fazem parte do relatório , desenvolvido pelo MIT Sloan Management Review e The Boston Consulting Group.

Studiu: cum percep românii schimbările climatice și cum acționează pentru mediu acasă și la birou   Invisible Nature

Estudo: como eles percebem os romenos mudanças climáticas e como ele age para o ambiente em casa e no escritório – Invisível da Natureza

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Clique para ampliar infográfico.

Realizamos um estudo em conjunto com a agência independente de pesquisa de mercado, para descobrir como eles percebem os romenos alterações climáticas, o quanto ele se preocupava sobre esse fenômeno e se eu sentir que as alterações climáticas irão afectar-los em um nível pessoal. Ao mesmo tempo, também medimos o nível de adoção de determinadas ações sociais e meio ambiente, e avaliou-se a forma em que os romenos respeita os seus empregadores, quando se trata de responsabilidade corporativa. Desenrolado no período de 3 a 5 de outubro de 2017, a pesquisa baseia-se em uma amostra de 502 pessoas, e a margem de erro é de +/- 4%.

A maioria dos romenos consideram as mudanças climáticas uma realidade

Crezi ca schimbarile climatice sunt o realitate?

Você acha que alterações climáticas são uma realidade?

91.6% os inquiridos consideram as mudanças climáticas uma realidade, e 86.8% dos respondentes consideram que as alterações climáticas são causadas em grande parte por atividades humanas. Apenas 11,3% acreditam que a mudança climática é causada por fatores naturais e 1,9% dizem que lá é outro fator.

Care crezi ca este cauza principala a schimbărilor climatice?

Qual você acha que é a principal causa das mudanças climáticas?

Os resultados mostram que, em grande parte, os romenos ‘ percepção em relação a mudança climática está de acordo com o parecer da comunidade científica internacional. Mais especificamente, o .

Mais de metade dos inquiridos são da opinião de que os efeitos das alterações climáticas na Roménia já pode ver

Em um nível mais geral, os entrevistados estão preocupados com as alterações climáticas, cerca de 75% dizendo que estavam preocupados com esse fenômeno, e mais de 60% acham que eles vão ser afectados pessoalmente por alterações climáticas. Além disso, para 58,2% dos entrevistados admitem que os efeitos das alterações climáticas na Roménia já pode ver no presente.

Quando você acha que vai ver os efeitos das alterações climáticas na Roménia?

De acordo com ele , a mudança climática faz com que o nível das regiões da Europa, as condições meteorológicas mais extremas, como ondas de calor, inundações, períodos de seca e tempestades mais frequentes e mais intensos.

A poupança de energia, nerisipirea de alimentos e de poupança de água são as principais ações praticadas na vida pessoal/home

Em termos de ações praticadas em um nível pessoal, os mais comuns são de poupança de energia (63.3%), nerisipirea de alimentos (59.8%), economia de água (55.4%) e a compra de alimentos locais e sazonais, a cada vez que você tiver a oportunidade (54.6%). Atividades, tais como a doação para causas sociais ou para o ambiente, voluntariado ou recusar sacolas plásticas, no shopping tem um grau de adoção de baixo.

Apenas 10% dos entrevistados propor ao empregador a idéias ou soluções para reduzir o impacto social ou ambiental

Quando se trata de ações aplicadas no local de trabalho, de poupança de energia (53.6%), água (51.8%) e o uso de transporte público, bicicleta ou a pé para chegar ao escritório (51.6%) são as atividades mais comuns adotadas pelos inquiridos. Partilha um carro (carona) ou a proposta de ideias para reduzir o impatului social ou ambiental ações são colocadas em prática pelo menos.

Os romenos não recebem informações suficientes a partir de empregadores sobre como eles podem ter uma abordagem responsável em seu trabalho

61.6% dos entrevistados responderam que recebem pouca informação ou nenhum do empregador sobre como eles podem ter uma abordagem responsável e ambiental do ponto de vista social em seu trabalho. Este resultado mostra uma baixa participação dos empregadores no desenvolvimento de práticas sustentáveis e de baixo esforço deles em termos de envolvimento e a educação dos funcionários neste sentido.

Angajatorul îmi oferă informații despre cum pot avea o abordare responsabilă față de mediu și din punct de vedere social în munca mea

O empregador dá-me informações sobre como posso ter uma abordagem responsável social e ambiental do ponto de vista do meu trabalho

Algumas recomendações:

  • A partir da conscientização para a ação – Se há já um nível mais elevado de consciência dos romenos sobre o problema das alterações climáticas, recomendamos que as autoridades e ONGS de meio ambiente para investir mais em programas e iniciativas para permitir uma mudança do nível de consciência para a ação. Programas que lhes fornecem os romenos as condições necessárias para agir para combater as alterações climáticas e para de levar a mudanças de comportamento (ex: sistema de coleta seletiva de resíduos, eficazmente, para o desenvolvimento do transporte público; ciclovias; programas que incentivam as pessoas a usar menos carros nas cidades; mais espaço para a natureza no ambiente urbano, etc.).
  • Sociedades em que a cultura organizacional para promover o desenvolvimento de comportamentos responsáveis – é hora de as empresas entenderem que eu possa tornar-se ambientalmente responsáveis e socialmente se não envolver o seu grande trunfo – a de recursos humanos. Incentivando os funcionários a contribuir com soluções para um desenvolvimento sustentável e, ao mesmo tempo, envolvendo-os em programas estratégicos de sustentabilidade, as empresas podem ter um impacto positivo real.

 

Comprar colchão em São Paulo. Onde Comprar, Média de preços e dicas

Se todo dia você conta carneirinhos e o sono não vem deve ser a hora de você trocar o seu colchão. O colchão ideal é importante para se ter uma boa noite de sono e garantir um dia seguinte produtivo.  Se você vai comprar colchão em São Paulo fique atento a essa dica: é preciso ter o equilíbrio entre saúde e conforto levando em consideração o efeito do colchão sobre a sua coluna.

Passeando pelos shoppings ou andando nas ruas da cidade você encontra o seu colchão em São Paulo.  A cidade de São Paulo tem uma grande oferta com os mais diferentes tipos de colchões. Mas não esqueça: Não basta apenas olhar o produto e seu preço! Pense também no conforto que ele proporciona. Sendo assim, não deixe de fazer um “teste-drive” no colchão.

Tipos de colchões, seus benefícios e preços

Colchão de Espuma Visco Elástico – a tecnologia empregada nesse colchão foi desenvolvida pelo centro de pesquisas espaciais (NASA). Ao entrar em contato com o corpo, ele se molda e envolva as partes, e com isso, há maior circulação sanguínea.

Benefícios do Colchão de Espuma Visco Elástico: previne e alivia dores nas costas e em regiões localizadas e melhora o fluxo da circulação sanguínea.

Preço: a partir de R$1000,00

Colchão de Látex Natural – se moldam perfeitamente ao corpo, oferecendo o mesmo nível de conforto a diferentes biótipos.

Benefícios do colchão de Látex Natural: adapta-se a todos os biótipos, não absorve o calor do corpo e mantém a temperatura fresca e agradável.

Preço: a partir de R$3000,00

Colchão de Molas Espiral – são molas tipo espiral em aço, o molejo oferece melhor resistência e durabilidade.

Benefícios do Colchão de Molas Espiral: maior sustentação e suporte as diferentes características de casa pessoa, com melhor distribuição de peso e mais resistência e durabilidade.

Preço: a partir de R$ 1000,00

Colchão de Molas Pocket – são molas ensacadas e costuradas uma a uma, sem qualquer entrelaçamento. Por isso, o movimento da pessoa ao lado não causa desconforto, pois não é perceptível.

Benefícios do Colchão de Molas Pocket: individualidade no movimento, qualidade na distribuição de peso e conforto e sustentação.

Preço: a partir de R$1000,00

Colchão de Espuma de Poliuretano – oferece bom nível de conforto, desde que usado adequadamente, respeitando o período de troca do produto. É importante escolher a densidade de sustentação correta, que varia de acordo com o peso e altura dos usuários do colchão.

Benefícios do Colchão de Espuma de Poliuretano – Quando escolhido de acordo com as características de cada um (respeitando a densidade do colchão), renderá boas noites de sono e alta durabilidade do produto.

Preço: R$300 a densidade mais baixa.

Onde comprar colchão em São Paulo

Depois de sanar várias dúvidas sobre os colchões, que tal descobrir os lugares mais indicados para comprar colchão em São Paulo? Confira as dicas abaixo:

– Ortobom
– Shopping dos Colchões
– Copel colchões
– Classe A Colchões
– Sleep House
– King Colchão

A lista acima representa uma pequena parte do mercado de colchões em São Paulo. O ideal é que você pesquisa mais opções de lojas na cidade. Não deixe de visitar todas as lojas possíveis e faça uma boa pesquisa de preço.

Lembramos que não podemos garantir que essas serão as melhores lojas de São Paulo para a venda de colchões. Cabe a você visitá-las e julgar qual a que melhor lhe agrada.

Criança precisa de rotina

Acho muito pertinente falarmos sobre rotina. Nos tempos modernos, muitas famílias, em razão do emprego que têm, não conseguem desenvolver nenhum tipo de rotina. Há aquela família que muda constantemente de casa, de cidade e muitos até de país. Há também aquela que nunca têm hora para chegar em casa e consequentemente os filhos acabam não tendo nenhum tipo de rotina. Não têm hora para acordar, para tomar café, almoçar e muito menos para dormir.

A falta de rotina dificulta que o filho chegue no horário certo na escola, que leve o material para a aula, que vá de uniforme, e tantas outras situações. Na escola são sempre as mesmas crianças que chegam sem o uniforme. São sempre as mesmas que nunca devolvem o livro na biblioteca, que levam o brinquedo fora do dia combinado e que no dia do brinquedo nunca trazem.

Este comportamento totalmente desencontrado é reflexo da falta de rotina.

O próprio corpo acaba não sabendo ao certo se irá almoçar ou jantar. O sono nunca vem no mesmo horário, e então temos crianças que dormem cada dia mais tarde e consequentemente dão muito trabalho para acordar.

É muito importante que a criança saiba o que irá acontecer com ela no decorrer do dia e isso só é possível em razão da rotina. A falta de rotina ocasiona insegurança na criança e esta insegurança a acompanha durante toda a vida.

A rotina consiste em manter o mesmo hábito desde que o bebê nasce. Ter hora para dormir, para se alimentar, para tomar banho é fundamental para, inclusive, o funcionamento do corpo. Quando a criança tem horário para se alimentar, o intestino funciona com mais naturalidade. Quando se estabelece o horário máximo para a criança ir dormir, o sono começa a se manifestar um pouco antes do horário limite.

O nosso corpo se adéqua à rotina. Se começamos a almoçar todos os dias às 12h, passamos a sentir fome neste horário. É como se ele avisasse que já está na hora de almoçar. Porém se o almoço não tem hora para acontecer, é normal: ou se ter fome o tempo todo ou não ter fome. O mesmo acontece com o sono, e assim por diante.

O mais estimulante em se ter estabelecido a rotina é poder sair da rotina nos finais de semana e nas férias escolares. Se o dia-a-dia é sempre sem rotina não há qualquer novidade nestas ocasiões.

Processador AMD Phenom II. Potência e alta performance em sua casa

Oriundo da linha de processadores da AMD Phanom (que tem sua origem no termo phenomenal – fenomenal), o AMD Phenom II é um dos ótimos produtos da segunda maior desenvolvedora de processadores e chips do mundo, a AMD. Lançado em 2009, o Phenom II é um dos mais potentes processadores para uso doméstico, principalmente para os amantes de filmes, jogos e entretenimento em geral. O Phenom II destaca-se por sua alta performance na execução de aplicativos mais complexos, devido aos seus vários núcleos. Com as novas tecnologias implementadas no processador, o principal objetivo da AMD é proporcionar aos seus usuários uma inesquecível experiência quanto à alta definição, intensidade visual e desempenho.

O lançamento da linha Phanom II foi considerada por muitos profissionais da área mais uma tentativa da AMD de permanecer no mercado de processadores com a competitividade necessária para oferecer aos seus usuários a melhor qualidade possível. Entre os principais detalhes técnicos do processador, vale destacar: velocidade de até 3 GHz e 8 MB de cache. Essa potência pode ser ainda maior, dependendo da refrigeração disponível para o processador. O Phanom II chegou a alcançar 4 GHz em sistemas que possuíam refrigeração de ar e até 5 GHz com refrigeração de nitrogênio líquido.

Entre algumas das principais marcas fabricantes de desktops, e que já utilizam em suas configurações o Phenom II, pode-se destacar: A Dell com seu desktop XPS 625, a HP e a Alienware. No Brasil, os processadores AMD Phenom II estão sendo comercializados a partir de R$ 800,00 e esse valor pode variar de acordo com o modelo escolhido entre os oferecidos pela linha Phenom II.

Se formos compará-lo com seu antecessor, a linha Athlon, o Phanom II apresenta uma grande evolução da AMD no quesito desenvolvimento. O processador atual já possui em algumas de suas opções o formato AM3, foi fabricado se baseando no processo de 45 nanômetros, possibilitando uma redução no consumo de energia, possui também cache L3 de até 6 MB e clock de até 2.8 GHz. Além desses detalhes, o Phanom II apresenta outras características que o diferenciam do processador anterior da ADM e o aproxima da principal concorrente no mercado de processadores.

Se você está em dúvida sobre qual processador escolher para equipar seu computador, é interessante conhecer essa linha lançada pela AMD. O preço mais acessível e o desempenho do ADM Phenom II são diferenciais que devem ser levados em conta no momento da sua escolha. Faça os testes e decida-se pelo processador que pode enriquecer ainda mais a sua experiência como usuário de computador.

Justin Bieber – O fenômeno da internet para o mundo

A internet transformou-se nos últimos anos no maior meio para o lançamento de novas personalidades. Esse fenômeno foi impulsionado graças ao sucesso das redes sociais e sua penetração entre todas as classes sociais, nacionalidades e idades. O dinamismo e o feed-back que a internet proporciona aos futuros famosos são algumas das principais vantagens. Muitos exemplos de anônimos que viraram estrelas mundiais são observados todos os dias, mas um deles chamou muito a atenção e já rompeu as barreiras da grande rede: Justin Bieber.

Utilizando o Youtube, a mãe do cantor teen canadense disponibilizou alguns vídeos das apresentações feitas pelo cantor ainda criança e que logo chamaram a atenção de alguns produtores e especialistas. Poucos meses depois, Justin Bieber, com apenas 16 anos, já tinha seu primeiro contrato com uma gravadora e aguardava para gravar seu primeiro CD.

Após ter assinado seu primeiro contrato profissional, Justin Bieber se preparou para lançar seu CD, My World. O lançamento foi divido em duas partes e logo após a estréia da primeira parte, Justin já constava nas paradas americanas de sucesso com suas quatro músicas: “One Time”, “One Less Lonely Girl”, “Love Me” e “Favorite Girl”. O cantor teen atingiu números de gente grande! Suas músicas foram destaques em uma das principais revistas especializadas, a Billboard, e seu CD venderam mais de 135 mil cópias na primeira semana. Esses números não pararam de crescer, e em menos de um mês, Justin já recebia seus primeiros prêmios nos Estados Unidos, Canadá e Reino Unido.

O lançamento da segunda parte de seu álbum, intitulado de My World 2.0 foi outro grande sucesso. Logo na primeira semana o disco já estava nas primeiras posições entre os mais vendidos, com 283 mil cópias. A primeira música lançada foi “Baby” que logo figurou entre as músicas mais executadas o que comprovou a fama do cantor teen.

Devido ao grande sucesso de Justin, seu fã clube aumenta cada dia que passa. As principais tietes são garotas entre 12 e 17 anos, de todas as partes do mundo. Como boas fãs, elas colecionam todas as fotos e matérias publicadas sobre Justin Bieber nos vários meios de comunicação, como: revistas, jornais e internet. No Google, principal referência de buscas na internet, o cantor teen aparece na lista das 10 pessoas mais procuradas no banco de imagem. Ele também está entre as celebridades mais seguidas por paparazzis, reagindo sempre com bom humor. Recentemente, Justin foi fotografado no aeroporto de Toronto, após chegar de seu aniversário. O fato curioso é que ele foi flagrado tirando fotos dos paparazzis, não perdoando nenhum daqueles que estava a sua espera.

O que podemos esperar da carreira profissional de Justin Bieber? Só o futuro poderá dizer, mas o cantor teen já colocou seu nome entre as maiores celebridades reveladas pela internet e que alcançaram o sucesso dentro e fora do mundo virtual.

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